Проект внедрения AuditModern
Консалтинг


Оптимизация бизнес-процессов Департамента внутреннего аудита

  • Обновление стратегических и тактических целей Департамента внутреннего аудита

  • Создание регламентирующих документов, которые являются утвержденной базой для внедрения новых методов управления

  • Оптимизация организационной аудита Департамента внутреннего аудита с целью повышения эффективности деятельности

Создание ключевых показателей деятельности подразделений

 

  • Определение метрик, норм и отклонений ключевых показателей

  • Составление перечня отчетных форм, которые будут являться базой для расчета ключевых показателей

  • Определение текущих показателей на разных уровнях: процессы - подразделения – сотрудники

Корректировка внутренних стандартов

  • Приведение действующих внутрифирменных методик и шаблонов документов в единый формат, учитывающий возможности нового инструментария, в соответствии с потребностями Департамента внутреннего аудита.

Упорядочивание документооборота

  • Определение результирующих отчетных форм

  • Создание «Положения о документообороте»

Разработка плана действий по внедрению новых регламентов и процессов в организации

  • Подготовка бизнес-процессов компании к последующей автоматизации

  • Повышение уровня информированности и подготовленности персонала

  • Подготовка и согласование общего плана Проекта, порядка и принципов проектной отчетности, методов управления проектными изменениями и рисками, про-цедуры сдачи-приемки Проекта